職場、働き方、人材育成――現場から考えるビジネスのリアル。
観察と実感をもとに、制度やマネジメントだけでなく「人と働くこと」の本質を見つめていきます。
女性排除主義的思考に、僕が嫌悪感を持つ理由
―女性がダメなんじゃない、活かせない管理職がダメなんだ―
どうも、名ブタです。
皆さんの職場では女性軽視（ミソジニー）的な言動や考えを持った管理職や男性社員はいるでしょうか？
女性蔑視という所まではいかなくとも、女性を部下に持つことや採用に積極的ではない管理職というの ...
人材紹介制度における管理職の紹介手当、もらっていいのか？
― 信頼で動く制度を、信頼だけで支えてはいけない理由 ―
どうも、名ブタです。
今回は「人材紹介制度において、管理職が紹介手当を受け取ることは許容されるのか？」というテーマについて考えてみます。
最近はリファラル採用の方が伝わるのかな？
経験だけでは通用しない。マネジメントに必要な“バイアスを越える力”
――あなたの“正しさ”は、どこから来ているのか？
どうも、名ブタです。
「経験から学ぶのが一番だ」
間違いじゃないけど、実際のところどうだろうか？
”経験に勝るものなし”なんて言うけど、僕は経験による学習に限界を感じ、モヤモヤの答えを他者の経験や知 ...
未経験を敬遠する言動に疲れる
「経験者が欲しい」
僕はこれを結構やばいセリフだと思って聞いてるんですよ。人材育成をコストと考えるなら非常に効率がいいです。他所で育った人材を横からかっさらうのですから。
でも、そういうつもりで言ってるようには ...
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